作为全国检察业务专家，他这样说——
近日，《检察日报》围绕人才强检之路，邀请六位基层院检察长，同时也是全国检察业务专家，发表相关看法。余杭区检察院党组书记、检察长鲍键提出了《更新理念，贯彻好检察人才“四观”》的观点。不久前，在最高人民检察院召开的第五批全国检察业务专家座谈会上，鲍键还结合成长经历和工作实际进行交流发言。
鲍键在《检察日报》上发表的关于人才强检之路的思考——
更新理念，贯彻好检察人才“四观”
最高人民检察院检察长应勇强调“要把党和国家人才观、法治人才观、检察人才观贯通起来”，并提出树立全局人才观、全员人才观、开放人才观、科学人才观的检察人才“四观”，为检察机关做好检察人才工作提供了重要理念指引。
贯彻全局人才观，放大选才用才格局。全局是站位、是方向、是基本盘。检察人才工作事关检察工作全局，要以更高层次、更大力度、更实措施寻求人才建设问题的解决之道，以高质量人才队伍建设助推检察工作现代化。应勇检察长深刻指出，当前，检察队伍建设的主要矛盾已由学历层次低、职业保障不足等，转变为司法理念、素质能力等不适应、跟不上检察工作高质量发展要求。我们在工作中也深切感受到，高层次领军人才储备不足、各种类型的检察人才储备不均衡等问题较为突出。余杭区检察院坚持以党建带队建，系统谋划人才培养的思路、方向和举措，通过构建多层次多形态“党建+”体系，制定中长期人才培养规划，组建网络、金融、未检专业化办案团队等系列举措，着力破解人才建设中的深层次问题，持续锻造高素质过硬检察队伍。
贯彻全员人才观，完善选才用才平台。加强检察人才建设，不是针对一部分检察人员或者少部分检察人员，而是面向全体检察人员。贯彻全员人才观，要坚持眼睛向内看，树牢“人人皆可成才”的理念，以“不能让一个检察人员掉队”的责任担当，努力实现“人人尽展其才”的良好局面。贯彻好全员人才观，搭建平台是关键。要建立全员全时全链闭环管理机制，打通储备、培养、管理、使用等人才建设全链条各环节，实现检察人员成长和组织培养统筹推进、同向发力。针对检察人员“发展瓶颈”问题，落实人员分类管理相关规定，积极争取地方组织部门支持，进一步畅通晋升通道。加强中层干部跨部门交流，打破综合部门与业务部门的壁垒，形成良性循环流动。要建立健全司法雇员管理考核体制，建立薪酬动态调整机制，切实提升司法雇员的职业尊荣感，维护检察队伍稳定。
贯彻开放人才观，丰富选才用才渠道。得人之要，必广其途以储之。贯彻开放人才观，要坚持眼睛向外看，以更宽广的视野、更务实的举措深化与社会各界的协作配合，借力“外脑”、汇聚合力，共同推动检察工作高质量发展。2022年以来，余杭区检察院积极践行全过程人民民主理念，以更开放的姿态创新打造“全过程人民民主检察智库”，先后聘请11名律师作为第三届涉法涉诉律师库成员参与涉法涉诉矛盾化解，聘请12家行政机关13名专业人员担任特邀检察官助理，聘请33名民主党派成员和无党派人士担任特约检察员、“益心为公”志愿者等，并按照“打破壁垒、整合资源、共建共享”原则统筹管理和使用，形成集“监督员”“参谋员”“联络员”“宣传员”为一体的矩阵型检察“外脑”组织结构，为“高质效办好每一个案件”提供外部智力支持。
贯彻科学人才观，遵循选才用才规律。贯彻科学人才观，要遵循人才成长规律，加强检察人员个性化职业生涯规划，架设人才成长“阶梯”，使得各类检察人才在检察职业生涯各得其所、各展其才。贯彻科学人才观，还要动态关注本地的检察人才需求，应时应势调整人才建设重点。浙江是数字化改革先行省份，余杭区检察院在深入实施数字检察战略的过程中，先行先试数字检察人才培养路径，将善于获取数据、分析数据、运用数据作为检察人员的基本功，努力培养更多讲政治、精业务、懂数据的高素质复合型人才，夯实余杭数字检察高质量可持续发展根基。
传送门：检察人才如何培养？6位基层院检察长、全国检察业务专家这样谈
鲍键在第五批全国检察业务专家座谈会上交流发言，《检察日报》记者整理——
浙江省杭州市余杭区检察院党组书记、检察长鲍键长期在市、县检察机关工作，并曾有三年时间交流到地方金融监管部门工作。
鲍键告诉记者，作为基层检察干部，更要将讲政治摆在首位，在凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚中积极实践。今年是浙江深入实施“八八战略”20周年，也是杭州亚运会举办之年。谈及今后如何更好为大局服务，他说将自觉围绕中国式现代化思考、谋划和推动工作，发挥好作为检察业务专家在高质效法律监督中的标杆示范作用，坚决扛起高质效履职办案的政治责任、法治责任与检察责任，深化发展“枫桥经验”“浦江经验”，为经济社会高质量发展护航。
编辑 | 方利利